如何才能吃上健康油呢?不少市民把目光轉(zhuǎn)向了家用榨油機(jī)。家用榨油機(jī)讓人們真正擺脫地溝油及劣質(zhì)油，現(xiàn)榨現(xiàn)吃，既環(huán)保、健康、方便、快捷、省錢，花很少的錢就能滿足健康的需求。慧聰家電網(wǎng)記者通過采訪家用榨油機(jī)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)——佛山市太電電子科技有限公司的總工程師陽連艮和副總經(jīng)理高闖，對家用榨油機(jī)有了更深入的了解。

 

佛山市太電電子科技有限公司總工程師陽連艮

慧聰網(wǎng)：榨油機(jī)行業(yè)魚龍混雜，很多企業(yè)，為了節(jié)省成本而偷工減料，導(dǎo)致行業(yè)亂象眾生，對此您怎么看?

陽連艮：我覺得企業(yè)為了節(jié)省成本而偷工減料的行為首先說明了企業(yè)對消費者不負(fù)責(zé)任，是一種不誠信的行為;其次這種行為實際上對自己企業(yè)本身也是不負(fù)責(zé)任，沒有考慮企業(yè)日后的長久發(fā)展;第三，這種行為體現(xiàn)了他們的投機(jī)心理，就是想賺快錢，但是他們只看到了自己的短暫利益，如果產(chǎn)品做不好，偷工減料，最終只會對消費者造成傷害，對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

我們太電做產(chǎn)品研發(fā)的時候是以消費者的體驗作為標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)出消費者使用起來更舒心的好產(chǎn)品，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，我想這也是我們能作為行業(yè)領(lǐng)先者的一大原因。

慧聰網(wǎng)：太電如何在短短3年之內(nèi)做到家用榨油機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌?

陽連艮：雖然大家看到我們太古家用榨油機(jī)推出的時間只有三年，但是你們沒看到的是我們前期研發(fā)的時間足足歷經(jīng)了差不多十年的時間，絕非一件容易的事。可見我們要做一個產(chǎn)品，并不是靠一時的激情。我們之所以能成為家用榨油機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，靠的就是這一份執(zhí)著。產(chǎn)品研發(fā)是需要耐得住寂寞，心態(tài)不能浮躁，貴在堅持到底實現(xiàn)目標(biāo)。此外還有我們一支優(yōu)秀的團(tuán)隊互相扶持，團(tuán)結(jié)合作，向著樹立品牌的共同目標(biāo)把我們的企業(yè)做得更好。

慧聰網(wǎng)：目前家用榨油機(jī)的技術(shù)相對不成熟，太電在未來的產(chǎn)品研發(fā)有何規(guī)劃?

陽連艮：目前家用榨油機(jī)的技術(shù)相對不成熟，是因為任何一個產(chǎn)品從誕生到成熟都需要一個過程，需要各方面的積累。研發(fā)技術(shù)沒有捷徑，需要努力鉆研，再加上資源整合。好在通過幾年的專注運營，大量的數(shù)據(jù)分析顯示，我們現(xiàn)在確實處在行業(yè)的領(lǐng)先地位，我們也知道了我們后續(xù)的產(chǎn)品的研發(fā)和改善的方向和方法。相信在不就的將來，我們太電就會推出質(zhì)優(yōu)價廉的家用榨油機(jī)，造福于廣大消費者。

 

佛山市太電電子科技有限公司副總經(jīng)理高闖

慧聰網(wǎng)：近幾年來，電商沖擊傳統(tǒng)市場，家用榨油機(jī)作為新興行業(yè)，太電如何應(yīng)對?

高闖：有用戶需求的渠道就是我們太古要做的渠道，所以我們也要把電商這個渠道做好。電商為什么這么火?因為這個消費渠道得到了用戶和消費者的認(rèn)可。太古在天貓京東上也有零售，而且都做得挺好，銷量在同類產(chǎn)品中名列前茅。所以電商對我們實際上并不是沖擊，而是一個很好的機(jī)遇。消費者認(rèn)可這個渠道我們就要把它做好。

但是正如你所說，榨油機(jī)是一個新型產(chǎn)品，它現(xiàn)在處于一個低關(guān)注度的時期，而且重復(fù)購買率也低。很多人還不知道有家用榨油機(jī)這種產(chǎn)品，而且就算買了也很少會重復(fù)購買。我們接下來的目標(biāo)就是在線下把太古家用榨油機(jī)產(chǎn)品演示宣傳做好，在線上這個渠道也把演示的畫面做好，宣傳推廣我們的產(chǎn)品，讓更多人了解。

慧聰網(wǎng)：健康家電作為為數(shù)不多的千億級市場，太電對未來的發(fā)展方向有何規(guī)劃?

高闖：我們太電的規(guī)劃包括在把榨油機(jī)品質(zhì)做好的前提下，還會做一些后續(xù)的服務(wù)。現(xiàn)在市面上有很多轉(zhuǎn)基因食用油料，可能會影響到消費者的身體健康，這些我們也要幫用戶和消費者解決好。除了把我們榨油機(jī)的品質(zhì)表現(xiàn)出來，我們還要解決消費者對油料材質(zhì)的后顧之憂。我們廠家整合了很多大的糧油供應(yīng)企業(yè)，來做我們后續(xù)的油料的跟進(jìn)，避免消費者使用了轉(zhuǎn)基因，發(fā)霉變質(zhì)的油料。我們后期會把這個做好，把老百姓的用油做到最好。

慧聰網(wǎng)：當(dāng)前跨界聯(lián)合非常流行，例如小米和美的，當(dāng)太電達(dá)到一定規(guī)模后，是否有類似的規(guī)劃?

高闖：我們主要是要先把自己的東西做好，跨界合作肯定會有，比如說我們有跟中糧還有一些油料的供應(yīng)商來合作，這也是一種跨界合作。我們太電會在做好自己的銷售，做好自己的渠道，直到擁有一定的消費群體，再把我們的美譽(yù)度提高的基礎(chǔ)上再去進(jìn)行更多的跨界合作。我們的跨界合作是為品牌服務(wù)的，除了品牌外還是要把油料品質(zhì)做好，這個跨界合作肯定要做，這也是我們的一個發(fā)展趨勢。