市場需求發(fā)生了變化，就會影響到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。在家具行業(yè)亦是如此。人們開始對家具產(chǎn)品的需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，為企業(yè)帶來的則是一場關(guān)于市場經(jīng)營模式與經(jīng)營渠道的改變之戰(zhàn)。高端化的需求趨勢必然存在，但是目前家具十大品牌的營銷水平與服務(wù)水平仍然存在著一定的問題。

第一，硬件水平仍然有缺憾。一個家具企業(yè)的實力如何，與其團隊的營銷能力和服務(wù)能力都有著密不可分的關(guān)系。例如，一些專業(yè)設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)推廣專員、手機客戶端推廣人員等，都不只是引入高端人才這么簡單。在營銷方面，也絕不單純是開網(wǎng)店、做推廣。故而，團隊的力量是不可忽視的，只有團隊才可以助力家具十大品牌走向成功與輝煌。想要提高企業(yè)的整理綜合實力，在這些方面都不能怠慢，必須時刻保持清醒，努力改進。

其次，除了硬件急需提升之外，軟實力仍然需要有一定質(zhì)的飛躍。如今，不論是高端還是中低端的運營走向，家具十大品牌出售的仍然是產(chǎn)品，而非有價值的附加服務(wù)。所以，在企業(yè)進行革新性的變化時，必須先提升軟實力。比如，在宣傳推廣上不再是硬性的推廣，而是互動式的、有傳播價值的公關(guān)行為。在營銷方面，不再是點對面的傳播，更應(yīng)該是點對點的“親密交流”。

家具行業(yè)的革新運動仍在進行，家具十大品牌都想把握契機，通過轉(zhuǎn)型升級，讓行業(yè)的未來更加燦爛，但在這個過程中，切忌盲目跟風(fēng)，而是應(yīng)該實事求是，從實際出發(fā)，思考問題，解決問題。