木林森孫清煥、雷士集團王冬雷、歐普照明馬秀慧、正泰集團南存輝、鴻雁電器王米成、佛山照明何勇、洲明科技林洺鋒、公牛集團阮立平……2019年，這些照明電工企業領軍人罕見發聲，向外界傳遞出企業未來發展重大信號!

木林森孫清煥

“木林森在加快推進全國性生產基地建設!”

公開時間：今年4月份

來源平臺：中國證券報

領軍人寄語：未來希望借上中下游的布局，覆蓋全球的銷售渠道，打造全球最大規模的照明集團。

木林森董事長兼總經理孫清煥4月份接受中國證券報記者專訪時表示，隨著國內產業集中度進一步提升以及海外LED替代市場的打開，全球LED照明滲透率仍有翻倍空間。木林森正在加快推進全國性生產基地建設，LED元器件、LED光源模組以及終端的燈具產品均有涉及。未來希望借上中下游的布局，覆蓋全球的銷售渠道，打造全球最大規模的照明集團。

孫清煥說，木林森上市以后，先后在江西新余、吉安以及浙江義烏、紹興多地投資建廠。中山小欖作為木林森總部和研發總部，吉安打造封裝基地，新余則提供一條龍服務配套產品，浙江基地生產燈絲燈產品。這些項目全部投產后，木林森將成為全球規模最大的LED生產企業。

“照明行業集中度比較分散，未來發展潛力依然很大。”孫清煥指出，從木林森目前的市場份額看，盡管自有品牌已占據舉足輕重地位，但僅為國內20%的市場份額。海外代工訂單方面，木林森只承接了LEDVANCE約10%的份額。“市場需求空間大，制造業方面我們一直在擴大投入，對資金需求比較大。”

雷士集團王冬雷

“雷士照明后續會聚焦兩塊業務!

公開時間：今年11月份

來源平臺：經濟洞察界

領軍人寄語：雷士照明會永遠和經銷商在一起，支持經銷商、賦能經銷商。

關于“雷士照明出售中國區業務”一事，雷士集團董事長王冬雷曾在接受記者采訪時表態“雷士在過去是行業頭部企業，現在仍是行業頭部企業，但我還要考慮其未來十年如何持續領先，不止在中國領先，而且要在世界領先。如果我是富人，我自己就可以來當白馬王子，只是我的錢都砸在芯片夢了，所以只好請基金公司來做這個白衣騎士。”

出售股權一事后，王冬雷指出，雷士照明后續會聚焦兩塊業務：一是海外市場，雷士照明在美國一年有一億元的利潤，在英國市場已經扭虧為盈，在中東也保持了不錯的發展勢頭。同時，雷士照明在越南有一個工廠，會更加大力地開拓東南亞市場;二是雷士照明將更注重微笑曲線的高價值部分，比如科技、設計、品牌、渠道這些方面。

此外，對于目前的經銷商團隊，王冬雷表示，雷士照明在未來前進的路上，一定會和各級經銷商互相幫扶、共同發展。雷士照明會永遠和經銷商在一起，支持經銷商、賦能經銷商。

歐普照明馬秀慧

“歐普正致力于打造智能家居生態系統!”

公開時間：今年3月份

來源平臺：歐普官微

領軍人寄語：你越謙卑，就越有力量 。

今年以來，歐普照明創始人兼總裁馬秀慧在多個公開場合出現，親自闡述歐普的發展歷程及發展理念，引發行業的廣泛關注。如她所說，作為企業的領導人，她一直秉信著一個理念“你越謙卑，就越有力量”。

以“超越所見”為主題，歐普照明馬秀慧說道：“做企業的兩個重要條件是講誠信和更具前瞻性的格局。每當我在做任何決定、決策和投資的時候，我經常會問自己三個問題：第一、它對消費者有沒有價值?第二、它對社會進步有沒有價值?第三、它對地球環保有沒有價值?”

對于“超越所見”蘊含的力量，歐普照明馬秀慧曾這樣表示：如果不講誠信，我勸你不要做企業;企業不僅不能欠供應商錢，還要對員工和經銷商好;想做好一家企業：先做人、后做事!她在“找到使命感”的主題演講中講到，歐普的“超越所見”蘊含著歐普對于員工、經銷商等合作伙伴，再到消費者及社會各個層面的使命感和責任感。

不久前，針對歐普照明的未來方向，歐普照明總裁馬秀慧表示：“歐普正致力于打造以智能照明為核心的智能家居生態系統，實現基于不同需求的多入口、多場景的照明控制體系，為用戶提供便捷的照明環境控制體驗，提升應用環境的節能環保性。”

正泰集團南存輝

“用減法做大企業，用加法做強產業!”

公開時間：今年3月份

來源平臺：21世紀經濟報

領軍人寄語：正泰將搶抓第四次工業革命和能源變革機遇，打造平臺型企業。

“用減法做大企業，用加法做強產業。”南存輝在接受記者采訪時表示。“上市對正泰帶來的變化是巨大的!過去正泰做決策、干事情習慣從‘制造業思維’出發，上市之后，逐漸學會了用資本市場的眼光、工具和方法，來分析、研判和決策，為實業插上資本的翅膀。這10年，我們逐漸理解、領會了資本市場的魅力和資本市場嚴格監管的動力。”

讓電盡其所能，是正泰的使命。“正泰做的，都跟電有關。”南存輝介紹道，正泰已經形成了覆蓋“發電、配電、售電、用電”等領域的產業鏈優勢，價值鏈由提供單體產品向提供系統解決方案擴展，經營由內生型發展為主，向包括并購與資本運作在內的現代企業運營擴展。

“在新舊動能轉換加速的一些領域，積極因素正在增多。”南存輝表示，正泰將搶抓第四次工業革命和能源變革機遇，打造平臺型企業，牢牢把握系列戰略疊加、行業發展契機和電改等機遇，為公共機構、工商業及終端用戶提供一攬子智慧能源解決方案。

鴻雁電器王米成

“鴻雁提出了構建‘三化’的智能家居商業體系!”

公開時間：今年8月份

領軍人寄語：智能家居要實現“千億級”市場規模，龐大的C端市場是必爭之地。

王米成表示：“智能家居要實現‘千億級’市場規模，龐大的C端市場是必爭之地。為此，鴻雁提出構建“在線化、場景化、服務化”的智能家居商業體系：

“在線化”是基于移動互聯網時代，用戶消費場景已經實現從線下到線上的遷移，智能家居的消費場景也需要適應這一變化，打造產品在線、客戶在線、交易在線的消費場景;

“場景化”是智能設備必須基于用戶在家庭中的場景需求實現一體化的聯動和服務;

“服務化”則是要求渠道必須具備售前方案設計、售中調試安裝、售后增值服務的能力，幫助用戶解決問題的同時，挖掘用戶需求，培養“超級用戶”。

佛山照明何勇

“以科技創新推動企業持續發展!”

公開時間：今年1月份

來源平臺：佛山照明、佛照電工全國營銷峰會

領軍人寄語：佛山照明將進一步優化產品布局，強化存量業務提升，提升品牌價值，突破現有格局，推進增量業務發展。

今年年初，佛山照明董事長何勇在佛山照明、佛照電工全國營銷峰會上公開說道，2018年，在廣晟公司的大力支持下，佛山照明加快創新發展步伐，全力打造‘“照明、電工、汽車照明”三大板塊業務;通過“四轉、三調、兩結合 ”的戰略思路，加速向高科技性、高成長性、高輻射性、高帶動性“四高特性 ”轉變，集中資源快速發展LED產業，抓緊市場機遇，規范有序開展資本運作。

何勇強調，2019年，佛山照明將進一步優化產品布局，強化存量業務提升，提升品牌價值，突破現有格局，推進增量業務發展，打通創新鏈、產業鏈及資本鏈，進一步促進科技成果轉化，以科技創新推動企業持續發展。

據悉，佛山照明2019年依舊緊緊圍繞“三個聚焦”實現全面高質量發展：一是要聚焦行業趨勢，重構商業模式;二是要聚焦主營業務，打造一流服務體系;三是要聚焦技術研發，推動智造升級。

洲明科技林洺鋒

“未來，我們會在全球布局本地化服務!”

公開時間：今年10月份

來源平臺：2019年雁棲湖企業家論壇暨未來之星學習會

領軍人寄語：未來，洲明會在全球進一步布局本地化服務，爭取在三五年內成為一個更加全球化的公司，更好地服務全球用戶。

今年10月，洲明科技董事長林洺鋒在參加“2019年雁棲湖企業家論壇暨未來之星學習會”時，接受了媒體專訪。在談到“照明行業經歷的變化和照明企業如何規劃未來時”，林洺鋒說“一個企業要想在國際市場中的‘戰爭’里取得勝利，必須遵守知識產權的規則，必須遵守當地的法律法規。同時，產業加資本兩條腿走路，才能讓我們有機會在國際市場中嶄露鋒芒。”

關于“洲明科技未來的業務走向”，林洺鋒表示：“中央支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區，我們更應當吸引優秀人才，因為LED顯示屬于智能化交互的終端，伴隨著未來大屏越來越廣泛的應用，對屏幕的需求會越來越大，對屏幕的要求也會越來越高。”

“要想將LED顯示的數據交互技術不斷提高，以適應人工智能、5G等新技術手段的應用，讓大屏交互更加豐富多樣，就更加離不開優秀人才的支撐。所以，未來我們將繼續廣納四方人才，并持續推進洲明的研發、設計與技術創新工作。未來，我們也會在全球進一步布局本地化服務，爭取在三五年內成為一個更加全球化的公司，更好地服務全球用戶。”林洺鋒說道。

公牛集團阮立平

“未來，我們將繼續深耕民用電工領域!”

公開時間：今年年初

來源平臺：公牛年會

領軍人寄語：以“百億”為新的起點，把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”。

今年年初，公牛集團董事長阮立平在年會上作《以“百億”為新起點》的演講時談到：“2018年，公牛集團的市場占有率和品牌知名度不斷提升，轉換器行業領導者的地位進一步鞏固，墻壁開關第一品牌的優勢不斷擴大，LED照明、數碼配件兩個新產業繼續保持高速發展的勢頭，追趕行業領先者的步伐不斷加快。斷路器、智能家居、海外自主品牌等新事業部相繼組建運營，為公牛集團今后的發展又增添了新的引擎。”

2019年，在公牛集團業績突破百億元后，阮立平更制定了把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”的宏大目標：

“未來我們將以‘百億’為新的起點，繼續深耕民用電工領域，牢牢把握消費趨勢的變化，在智能互聯時代，進一步鞏固轉換器、墻壁開關行業龍頭地位，大力推動LED照明、數碼配件的發展，精心培育公牛智能家居、斷路器等新產業，加快公牛品牌的海外拓展，通過不斷的變革創新，努力實現更高、更遠大的目標。”

來源：大照明