2020年到2022年，歷經了三年的疫情生活終于結束了，人們的生活逐漸回到了疫情前。場所碼行程碼健康碼成為了歷史、學校也逐步恢復線下教學、港澳通關也恢復了正常運作。2023年，我們踏入了后疫情時代，各行各業逐漸復蘇，家居行業也不例外 。

近日，各大展會均官宣了其開展時間，例如中國(廣州)家博會、中國建博會(上海)、廣州設計周、設計深圳展等。各大展會的舉辦日期官宣，意味著2023年家居行業的第一輪熱潮即將到來 。另外，2023年的春節假期也結束了，數據顯示今年春節假期全國消費相關行業銷售收入與去年相比增加，其中，家居升級類商品消費增長較快，家具、五金銷售收入同比分別增長、。各大家居展會的開展以及近期家居商品的消費增長趨勢，難道意味著家居行業會迎來報復性消費嗎?

家居行業將迎來“報復性消費”

范居士認為，家居行業在2023年迎來報復性消費是必然的。

“消費復蘇”刻不容緩

前不久，國家統計局公布了2022年12月國民經濟運行情況。數據顯示，12月份，社會消費品零售總額為40542億元，同比下降。2022全年，社零總額為439733億元，比上年下降。而2022年家具類零售總額 為1635億元，同比下降，依然位列倒數第一 。

除此之外，全國建材家居賣場數據顯示，2022年銷售額同比下跌;海關總署發布的數據顯示，2022年全國家具出口億元，同比下降;60家A股上市家居企業2022市值超八成縮水，僅東方雨虹、公牛集團、歐派家居三家過500億。據不完全統計，2022年海內外倒閉、破產、被收購等企業有40多家。

由數據可見，去年家居行業的數據仍在呈下滑趨勢 。但數據下滑的不僅僅是家居行業，去年全國的經濟都處于蕭條的狀態，假若今年仍然是這種趨勢，這將對所有企業來說都是一個噩夢。為了阻止噩夢的發生，“消費復蘇”是刻不容緩的 ，而報復性消費則是消費復蘇的必不可少的一環。

相關政策開放 企業緊抓機會

在去年12月政策逐步放開之后，我們迎來的是奧密克戎的第一波沖擊，身邊的人一個個被新冠擊倒。如今已經過去兩個月了，許多市民也完全陽康，恢復了新冠前的狀態。入境隔離政策的取消、港澳出游簽證的開放、各種演唱會展會等大規模活動審批通過等等其他相關政策也逐步落地，仿佛我們在與前三年疫情生活告別，也仿佛在宣告我們正式步入后疫情時代。

而對企業來講，這三年是艱難的三年，而2022年則是最煎熬的一年。眾所周知，經濟是一環扣一環的，國內這三年的防疫政策讓出口貿易寸步難行，而許多僅有國內業務的企業也受到了不小的影響。在2020年與2021年，倒閉的小型私企一家接連一家，但仍有中小型企業還在“吃老本”，用前幾年的收益來補償這兩年的虧損。但到了2022年，我們可以明顯看到許多中小型企業發布破產、倒閉的公告，前幾年的收益并不能填補這連續三年的虧損的大洞，而洞越變越大最終把企業吞噬了。而大型企業因為其本身的品牌背景以及自身實力，有驚無險地度過了前兩年，披荊斬棘地度過了2022年。

面對逐步開放的政策，無論是大型企業還是中小型企業，他們的首要選擇就是抓緊機會讓企業經濟回溫。范居士仍記得，當初三胎政策下來之后，許多企業馬上推出與多胎家庭適用的家居新品，從而搶占市場先機。這次防疫政策開放也是同理，企業為了搶占市場先機，會推出各式各樣的活動以及發布各類新品來吸引消費者的注意力。范居士期待在接下來的各大展會中，會看到各企業的嶄新面貌。

除了防疫相關政策的開放外，與家居行業息息相關的房地產行業也有新的政策公布。房地產政策放開后，購房的人會變多了，隨之裝修、購置家具的人也會變多，對各大家居企業來說也是一個不可放手的機會。

在一條條有利于經濟回溫的政策下來后，企業需緊抓機會刺激消費者進行消費的，有了消費行動則給“報復性消費”打下了堅實的基礎。

消費者消費需求日益增長

據世界衛生組織(WHO)于去年3月發布的科學簡報，新冠疫情導致全球抑郁癥發病率分別大幅上升了28%。三年疫情給人們帶來的社會與經濟負面影響太大，給予了人們不少的壓力，以至于人們的情緒也受到了一定的影響。而消費，則是很好的一個解壓方法。但因為受疫情大環境影響，人們想要進行消費也不能隨心而欲。而后疫情時代的到來，也是人們消費隨心所欲時代的回歸。

政策開放短短兩個月左右的時間，消費者的消費行為已經發生了大改變。人們選擇春節假期前往全國各地、世界各地旅游;外來務工人員回鄉購買各式各樣的禮品等等，人們進行消費，從而獲得精神上的愉悅，來得到解壓。與此同時，為了緩解消費者消費給物流帶來的壓力，今年春節許多快遞公司都沒有休息，而是繼續為客戶服務。由此可見，現在我們可以逐步看到“報復性消費”的苗頭，在大環境下，消費者的消費需求日益增長，那范居士相信家居行業的“報復性消費”亦是會必然發生的。

企業應怎么應對？

上述說到，企業需要刺激消費者進行消費行為，才能給“報復性消費”打下堅實基礎。那家居企業面對消費者緊接而來的報復性消費需求，則需要主動出擊，搶占先機，讓消費者選擇家居企業。那企業應該怎么做呢？

大企業

大企業是在整個行業起一個領頭作用，是行業的領頭羊 。在消費者有報復性消費苗頭的此時，大企業應及時使用品牌宣傳措施，吸引消費者的目光，讓消費者駐步在家居行業的板塊內。與此同時，可以及時推出活動、發布新品來刺激消費者消費。這一舉措除了可以讓宣傳自家品牌外，也相當于跟社會進行了一個家居行業消費復蘇的宣告式，讓家居行業正式打開后疫情時代的新篇章。

一系列的活動宣傳過后，面對的會是大規模的消費行為。作為服務性行業之一的家居行業，此時此刻更應謹慎對待。在刺激性消費下，消費者多多少少會有沖動消費的行為，沖動消費會給消費者帶來消費過后的質疑以及消費不自信。而面對接踵而來的消費需求，大企業一定要認真對待，要做到減少消費者的質疑，減少出錯概率。消費者在沖動消費下獲得滿意的消費過程，讓企業口碑更堅挺的同時會大大增強 消費者對家居行業的自信心 。

中小型企業

對中小型企業來說，此次報復性消費是企業的一次轉機 。在前三年的經濟沖擊下，企業內耗已經很嚴重，中小型企業一定要把握好這次機會，利用家居行業的報復性消費來一次“翻身”。

中小型企業應緊隨大企業的腳步。在大企業帶領下，行業出現了報復性消費潮，此時此刻，中小型企業應及時從各種途徑獲取自身的新客源。而范居士看來，對中小型企業來講，獲取客戶的數量不是重點，重點是項目的完成質量。在獲取客源之后，中小型企業需要精心對待客戶，精致完成客戶的任務，給企業打下一個好的口碑，只有擁有好的口碑，才能在后疫情時代打下基礎，才能“翻身”走得更遠。

總結

報復性消費對企業與對家居行業來講實則是一把雙刃劍 ，有利也有弊。三年的經濟沖擊徹底地打擊了消費者對市場的信心，而報復性消費帶來的會是一波消費熱潮。此刻去重建消費者自信心是家居企業在這個特殊時候對行業、對市場的責任與義務 。面對這份責任與義務，必須謹慎對待，千萬不能弄巧成拙，否則很容易功虧一簣，報復性消費熱潮會變成了行業的大沖擊。所以無論是大企業還是中小型企業，都不可以小覷這即將到來的報復性消費，要做好充足準備去應對，才能讓家居行業在這后疫情時代站穩腳跟，再創輝煌。

結語

2023年，我們正式踏入了后疫情時代，各界都在向大眾傳遞“全力拼經濟”的信號，“消費復蘇”刻不容緩。“報復性消費”作為經濟回溫必不可少的一個環節，必然是會出現在家居行業當中。近期各大家居展會接連官宣已經吹響了行業熱潮的號角，范居士相信隨著各大展會的開展，家居行業“報復性消費”也會緊隨而來。