一、跨界聯(lián)名：行業(yè)巨頭共筑整家定制新生態(tài)

2025年開(kāi)年，家居行業(yè)迎來(lái)重磅事件——?dú)W派家居與顧家家居正式推出聯(lián)名款整家定制系列。這一合作不僅是兩大頭部品牌的首次深度聯(lián)動(dòng)，更是整家定制賽道從單品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)作的標(biāo)志性動(dòng)作。

從產(chǎn)品邏輯看，聯(lián)名款融合了歐派在櫥柜、全屋定制領(lǐng)域的工藝優(yōu)勢(shì)與顧家在軟體家具、空間設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力。例如，歐派首創(chuàng)的“無(wú)醛添加環(huán)保7號(hào)板材”與顧家“靜電噴粉工藝”的結(jié)合，既保障了環(huán)保性能，又提升了家具表面的耐磨性與易清潔度。此外，雙方通過(guò)智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，用戶(hù)可一鍵生成涵蓋硬裝、軟裝的全套方案，解決了傳統(tǒng)整家定制中風(fēng)格割裂、服務(wù)分散的痛點(diǎn)。

二、技術(shù)革新：從單品定制到場(chǎng)景化解決方案

聯(lián)名系列的亮點(diǎn)在于對(duì)人寵共居、健康人居、智能交互三大場(chǎng)景的深度挖掘。以人寵共居為例，歐派×顧家推出“瓦爾登PLUS”系列，在原有寵物動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，新增智能感應(yīng)喂食區(qū)與寵物健康監(jiān)測(cè)模塊，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)動(dòng)家居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)寵物行為數(shù)據(jù)與家庭場(chǎng)景的實(shí)時(shí)適配。這一創(chuàng)新不僅延續(xù)了顧家2024年“瓦爾登”系列的市場(chǎng)熱度，更將整家定制的服務(wù)邊界從功能性向情感化延伸。

技術(shù)層面的突破還體現(xiàn)在柔性制造體系的升級(jí)。依托歐派的工業(yè)4.0生產(chǎn)基地與顧家的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)名款實(shí)現(xiàn)72小時(shí)極速交付，較行業(yè)平均周期縮短40%，且支持小批量個(gè)性化訂單生產(chǎn)。這一模式打破了傳統(tǒng)定制行業(yè)“高成本-低效率”的困局，為中小戶(hù)型用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的一站式服務(wù)。

三、市場(chǎng)策略：從流量爭(zhēng)奪到價(jià)值共創(chuàng)

在營(yíng)銷(xiāo)層面，聯(lián)名款采取“雙IP+全域滲透”策略：一方面延續(xù)歐派董事長(zhǎng)姚良松與知識(shí)IP劉潤(rùn)的“促內(nèi)需”對(duì)話(huà)，強(qiáng)化品牌專(zhuān)業(yè)形象;另一方面引入顧家合作的非遺織錦大師李加林，將青花紋樣與現(xiàn)代家居設(shè)計(jì)融合，打造文化溢價(jià)。傳播渠道上，通過(guò)抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)發(fā)起“整家盲盒挑戰(zhàn)”，用戶(hù)上傳戶(hù)型圖即可抽取聯(lián)名款空間設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)UGC內(nèi)容裂變。

值得注意的是，此次合作并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品疊加，而是基于用戶(hù)生命周期的服務(wù)生態(tài)重構(gòu)。購(gòu)買(mǎi)聯(lián)名款的消費(fèi)者可享受“十年質(zhì)保+免費(fèi)煥新”權(quán)益，并接入歐派“星之家”與顧家“生活研究院”的會(huì)員體系，獲得從家居設(shè)計(jì)到生活方式的全程陪伴。這種從“賣(mài)產(chǎn)品”到“運(yùn)營(yíng)用戶(hù)”的轉(zhuǎn)型，或?qū)⒅匦露x整家定制的商業(yè)邏輯。

四、行業(yè)啟示：定制家居進(jìn)入3.0時(shí)代

歐派與顧家的聯(lián)名嘗試，揭示了2025年整家定制的三大趨勢(shì)：

1. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景融合：AI設(shè)計(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保材料等技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)定制從單一空間向全屋智能生態(tài)進(jìn)化;

2. 跨界資源整合：品牌通過(guò)聯(lián)名、供應(yīng)鏈協(xié)同等方式突破能力邊界，構(gòu)建“設(shè)計(jì)-制造-服務(wù)”一體化平臺(tái);

3. 情感價(jià)值增值：家居產(chǎn)品從功能載體升級(jí)為情感紐帶，人寵共居、適老化設(shè)計(jì)等細(xì)分場(chǎng)景成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)第三方機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)整家定制市場(chǎng)規(guī)模將突破5000億元，而頭部品牌的生態(tài)化布局或加速行業(yè)集中度提升，中小品牌需在垂直領(lǐng)域構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)

歐派與顧家的此次合作，既是兩家企業(yè)三十余年技術(shù)積淀的爆發(fā)，也是整家定制行業(yè)從單品思維向生活方案躍遷的里程碑。當(dāng)家居空間不再只是物理容器，而是承載健康、情感與科技的人文場(chǎng)域，這場(chǎng)關(guān)于“家”的革新，或許才剛剛開(kāi)始。